Questo è Nitro

When we started Nitro Snowboards over 30 years ago, there was no grand master plan. Just pure passion for snowboarding and many ideas for products. Not even a business plan or a long-time perspective. We didn’t think about what Nitro would be in 30 years, and we focused only on the stuff we wanted to build.

And after all these years, we still feel humbled whenever we see someone ride one of our pro- ducts. Somebody who spent their money on something we developed, designed, and produced. It makes us proud and reminds us of our responsibility to make good products for people who want to go snowboarding. We must always remember that we are not system relevant. Nobody actually needs our stuff; we make luxury products for people to have fun with.

In Nitro abbiamo sempre fatto le cose in modo leggermente diverso. Probabilmente non seguendo un piano generale, ma come logica conseguenza di un'azienda in crescita organica che ha sempre messo le persone “al centro”. Le persone hanno costruito questa azienda, non i soldi di una grande società o i pochi fortunati al volante di “un magic bus”. Le persone sono ciò su cui abbiamo sempre fatto affidamento. Quando il mio partner Sepp e io abbiamo avviato la società con i nostri partner statunitensi nel 1990, eravamo sparsi in tutto il mondo e così è ancora oggi - siamo molti di più ma il nostro modello non è cambiato nelle basi in oltre 30 anni di attività e crescita del brand.

Crediamo nelle persone, non negli uffici aziendali con spazi di lavoro e cubicoli stipati. La maggior parte di noi ha da sempre lavorato da casa, oppure va al lavoro in bicicletta o a piedi. Pensiamo che tutti dovrebbero essere in grado di vivere e lavorare dove vogliono loro e le loro famiglie. Siamo convinti che così facendo nel processo produttivo tutti sono più felici e più precando meno tempo in inutili pendolarismi e lavorando in un ambiente a loro congeniale.

Abbiamo anche aperto piccoli uffici nelle situazioni dove molti dei nostri colleghi vivono nella stessa zona e nel corso dei decenni Nitro ha e ha avuto uffici negli Stati Uniti, in Canada, Cina, Germania, Italia e Svizzera. Questo approccio ci offre inoltre una visione approfondita dei diversi mercati, ci insegna il rispetto verso le differenze culturali e ci rende un marchio cosmopolita per natura.

Ma il nostro mettere al centro le persone non si ferma qui: cerchiamo di lavorare solo con fornitori a conduzione familiare, proprio come noi. Ignoriamo le procedure di revisione anonime e passiamo invece il tempo con le persone negli stabilimenti con cui collaboriamo - studiando insieme le linee di produzione. Questo approcci ancora una volta ci insegna a rispettare tutti coloro che sono coinvolti nella realizzazione del nostro prodotto e ad assicurarci che siano felici a far parte della nostra famiglia.

E infine mettere al centro le persone significa anche e sopratutto mettere al centro anche te, il nostro cliente. Ogni volta che vai in snowboards, siamo orgogliosi di poter contribuire con parte dell’attrezzatura che utilizzi a rendere la tua “snowboard experience” più divertente e migliore. E prendiamo seriamente questa responsabilità, molto seriamente, poiché apprezziamo ogni snowboarder là fuori, qualunque sia il suo stile o livello di riding.

Tutto il nostro essere, alla fine, è nel mettere al centro le persone.